Nel cielo

Ovunque sarai e qualsiasi cosa stia accadendo nella tua vita, tutte le volte che ci sarà la luna piena tu cercala nel cielo. E mentre la guardi, pensa a me, perché dovunque sarò e qualunque cosa stia accadendo nella mia vita io farò lo stesso.

Società

Vuoi che ti dica che cosa ci insegna la sociologia a proposito della razza umana? Te lo dico in poche parole. Mostrami un uomo o una donna soli e io ti mostrerò un santo o una santa. Dammene due e quelli si innamoreranno. Dammene tre e quelli inventeranno quella cosa affascinante che chiamiamo «società». Quattro ed edificheranno una piramide. Cinque e uno lo metteranno fuori legge. Dammene sei e reinventeranno il pregiudizio. Dammene sette e in sette anni reinventeranno la guerra. L'uomo può essere stato fatto a immagine di Dio, ma la società umana è stata fatta a immagine del Suo opposto. E cerca sempre di ritornare.

(S. King, L'ombra dello scorpione)

Regole

Negli anni '70 Michele Ferrero (si, FERRERO) scrisse delle regole, destinate ai suoi manager, per indicare come gestire il personale. Si tratta di un documento definito come le “massime da seguire nei contatti con il personale“. Un documento che si apre con la seguente frase: “Quando parli con un individuo ricorda: anche lui è importante”.

Ferrero è stato un imprenditore illuminato e ciò che ha creato negli anni ne è la prova... E' altresì evidente che questo modo di pensare sia letteralmente scomparso, nel corso degli anni, in nome di una ricerca di potere e risultati a breve, brevissimo termine.

Ecco dunque le 17 regole di Michele Ferrero:

1. Nei vostri contatti mettete i vostri collaboratori a loro agio:
•     Dedicate loro il tempo necessario e non le “briciole”
•     Preoccupatevi di ascoltare ciò che hanno da dirvi
•     Non date loro l’impressione che siate sulle spine
•     Non fateli mai sentire “piccoli”
•     La sedia più comoda del vostro ufficio sia destinata a loro
2. Prendete decisioni chiare e fatevi aiutare dai vostri collaboratori, essi crederanno nelle scelte a cui hanno concorso.
3. Rendete partecipi i collaboratori dei cambiamenti e discutetene prima della loro attuazione con gli interessati.
4. Comunicate gli apprezzamenti favorevoli ai lavoratori, quelli sfavorevoli comunicateli solo quando necessario, in quest’ultimo caso non limitatevi a una critica, ma indicate ciò che dovrà essere fatto nell’avvenire perché serva a imparare.
5. I vostri interventi siano sempre tempestivi: “Troppo tardi” è pericoloso quanto “Troppo presto”.
6.  Agite sulle cause più che sul comportamento.
7. Considerate i problemi nel loro aspetto generale e non perdetevi nei dettagli, lasciate ai dipendenti un certo margine di tolleranza.
8. Siate sempre umani.
9. Non chiedete cose impossibili.
10. Ammettete serenamente i vostri errori, vi aiuterà a non ripeterli.
11. Preoccupatevi di quello che pensano di voi i vostri collaboratori.
12. Non pretendete di essere tutto per i vostri collaboratori, in questo caso finireste per essere niente.
13. Diffidate di quelli che vi adulano, a lungo andare sono più controproducenti di quelli che vi contraddicono.
14. Date sempre quanto dovete e ricordate che spesso non è questione di quanto, ma di come e di quando.
15. Non prendete mai decisioni sotto l’influsso dell’ira, della premura, della delusione, della preoccupazione, ma demandatele a quando il vostro giudizio potrà essere più sereno.
16. Ricordate che un buon capo può far sentire un gigante un uomo normale, ma un capo cattivo può trasformare un gigante in un nano.
17. Se non credete in questi principi, rinunciate ad essere capi.

... e quando mi sveglierò, sarò migliore.

C'è tanto sole, e mi accorgo che ne ho bisogno, come un fiore
Che ho bisogno di stancarmi e di camminare
Di sentire l'acqua, il vento, e di respirare
Peccato che qui vicino non c'è il mare 

Sempre

Perché in fondo anche noi siamo dei piccoli supereroi.

Sempre lì a dire "non ce la posso fare" e poi ogni giorno affrontiamo problemi, giornate di merda, ansie e giramenti di coglioni.

Siamo dei supereroi perché crediamo di non farcela, ma nonostante tutto ce la facciamo sempre.

Sempre.

Coming back home

Sono rientrato ieri, da Barcellona. Una settimana di vacanza, cioè vacanza... sono andato a trovare i miei suoceri.

Ogni volta che ci vado, benedico il momento in cui, più di 30 anni fa, ho preso la decisione "bè, per il momento vivremo in Italia, poi si vedrà". Il 'POI' non è mai arrivato, e di questo sono grato al fato, al destino, chiamatelo come volete.

Intendiamoci, non stiamo parlando di Calcutta o di Hanoi. Barcellona ha pur sempre un certo fascino, è indubbio. Ma pensare di vivere lì, in quelle case piccole e umide, con il catalano, con tante piccole cose che nel tempo ho imparato a disprezzare... Al solo pensiero, mi sento soffocare.

L'Italia avrà tanti difetti e gli italiani ancora di più. I servizi, la burocrazia, le tasse, la criminalità (che poi, voglio dire, parliamone - a mia moglie hanno rubato il portafogli appena scesa dall'aereo...), tutto quello che volete. Ma si vive tanto bene, qui.